2. Дерево проблем: не малюйте рішення замість причиниВізуальний атлас. Увесь маршрут проєкту на кількох сторінкахРедакція станом на 18.08.2026162. Дерево проблем: не малюйте рішення замість причиниНГ | ПРИКЛАДНавчальна ситуація: під час тривалих відключень окремий водний вузол не забезпечуємінімально потрібну подачу. Усі числа й технічні висновки нижче потребують первинногопідтвердження оператором та інженером.Рівень дереваЗаповнений фрагментЯкий доказ потрібнийНаслідкиПерерви послуги; ризик для критичних споживачів;додаткові витрати підвозуЖурнал перерв, маршрути підвозу, фактичнівитрати, перелік критичних споживачівЦентральнапроблемаНе забезпечується підтверджений мінімальний обсягводи протягом визначеного часу відключенняПогодинні вимірювання подачі, тиску та тривалостівідключеньБезпосередніпричиниНемає достатнього резерву живлення; критичніспоживачі не відділені; алгоритм аварійної роботи неперевіреноПрофіль навантаження, однолінійна схема,випробування режимів, затверджений порядок дійКореневі причиниПроєктування від середнього, а не критичного режиму;відсутність власника випробувань; непередбаченіопераційні витратиТехнічне завдання, RACI, бюджетпалива/сервісу/заміни, протокол уроківЯк дерево перетворюється на проєктПричина|підтвердитиЦіль |змінитистанАльтернатива|порівнятиРезультат|вимірятиДоказ |зібрати3. Хто що робить: доріжки відповідальностіЕтапГромада / ініціаторАдміністратор / методологФахівець / рецензентУповноваженийорганДаніНадає первинні документий власника данихРеєструє, звіряє, повертаєпрогалиниПеревіряє предметнуякістьНе потрібен, якщонемає рішенняКонцептПідтверджує проблему,отримувачів, оператораЗбирає логіку, версії тапитанняПеревіряєальтернативи йрозрахункиНадає мандат абосхвалює, якщо цепередбаченоПоданняПідтверджує зміст ізаконність данихГотує пакет і проводитьконтроль чотирьох очейЗакриває спеціальнівисновкиПідписує та подаєлише в межахповноваженьРеалізаціяЗабезпечує рішення,актив, закупівлю йоператораВеде календар, докази,ризики, звіти й зміниНагляд, випробування,незалежна перевіркаУхвалює лишерішення своєїкомпетенціїСТОПОдна людина не повинна одночасно створювати непідтверджене твердження, перевіряти його,погоджувати та підписувати. Розділяйте підготовку, предметну перевірку й владне рішення.