Криворізька агломерація Настільна книга проєктівСторінка 51 / 344

Як пояснити громаді за три хвилини

Модуль 10. Команда, зміни, рішення і здоровий операційний мікроконтроль · сторінка 51 з 344

Читати текстову версію сторінки 51
Як пояснити громаді за три хвилиниМодуль 10. Команда, зміни, рішення і здоровий операційний мікроконтрольРедакція станом на 18.08.202651Як пояснити громаді за три хвилиниГОТОВИЙТЕКСТМи контролюємо не кожен крок людини, а критичний результат. У кожного завдання є одинвласник, критерій «готово» і доказ. Рішення та зміни фіксуються в журналах, тому командапрацює з однією версією і бачить блокери раніше.Міні-вправаЗАВДАННЯУ протоколі записано: «відділам доопрацювати ТЕО». Чому це слабке доручення і як йогопереписати?ВІДПОВІДЬНемає одного відповідального, конкретного продукту, критерію приймання, строку й доказу.Наприклад: «Фінансовий підрозділ готує узгоджену таблицю капітальних та операційних витратверсії 1.4, з джерелами й припущеннями; методолог приймає після звірки з ТЕО та DREAM;залежність - дані оператора». Додати конкретний строк у робочій картці.