Криворізька агломерація Настільна книга проєктівСторінка 71 / 344

Окремий напрям. Розроблення та оновлення стратегії громади

Окремий напрям. Розроблення та оновлення стратегії громади · сторінка 71 з 344

Читати текстову версію сторінки 71
Окремий напрям. Розроблення та оновлення стратегії громадиПрактикум G. Гендерний аналіз, що змінює проєктРедакція станом на 18.08.202671Окремий напрям. Розроблення та оновленнястратегії громадиНАВІЩО ЦЕЙНАПРЯМСтратегічна відповідність окремого проєкту і розроблення самої стратегії - різні завдання. Тутзібрано маршрут, за яким адміністратор може організувати роботу виконавчого органу, робочоїгрупи, власників даних, фахівців, громадськості та ради - від мандата і вихідної лінії дозатвердження, моніторингу та змін.ПРАВОВАМЕЖАПроєкт стратегії розвитку територіальної громади розробляють виконавчі органи сільської,селищної або міської ради. Стратегію і план заходів з її реалізації затверджує відповідна рада напленарному засіданні. Робоча група, методолог, асоціація або зовнішній експерт можутьорганізувати й фахово підтримати процес, але не приймають владного рішення замість громади.Обласна рада не затверджує стратегію громади: відповідність регіональній стратегії доводятьточним посиланням на чинний документ.Методичні рекомендації, затверджені наказом Мінрегіону від 21.12.2022 №265, дають практичнупослідовність розроблення, затвердження, реалізації, моніторингу й оцінювання. Це методична опора.Повноваження ради та виконавчих органів визначають закони, а конкретну організацію роботи - регламент,положення про виконавчі органи та належні акти самої громади.Повний маршрут без стрибківМандат ікомандаПрофільі доказиДіагнозісценаріїЦілі йпоказникиПланзаходівСЕО таучастьСесія іреалізація