С6-С7. Затвердити правильну версію і керувати результатомОкремий напрям. Розроблення та оновлення стратегії громадиРедакція станом на 18.08.202676С6-С7. Затвердити правильну версію і керувати результатом1Перед поданням на сесію звірити назву, період, показники, план заходів, додатки, матеріали СЕО,журнал пропозицій, правовий і фінансовий висновки.2Перевірити, що проєкт рішення посилається на правильну фінальну версію і всі додатки маютьоднакову дату та номер редакції.3Після рішення оприлюднити затверджені документи й коротке пояснення: що змінюється, хтовідповідає і як бачити прогрес.4У самій стратегії та плані визначити періодичність моніторингу, власників показників, формат звіту йпідстави перегляду; не вигадувати універсальну частоту як норму закону.5Для внутрішнього управління доцільно регулярно контролювати відхилення заходів, а публічну оцінкупроводити у строк і порядку, затверджених громадою.6Якщо змінюється затверджена радою стратегія або план заходів, зміни також подають на рішенняради. До цього повторно перевіряють СЕО та інші процедури за застосовністю.7Стару редакцію не переписують: зберігають рішення, файл, журнал змін, причину, вплив напоказники, бюджет, проєкти й DREAM.П'ЯТЬ ПРИЧИНДЛЯПЕРЕГЛЯДУ1) показник істотно відхиляється від плану; 2) змінився безпековий або демографічний сценарій;3) змінилися право, державна чи регіональна стратегія; 4) ресурс або оператор ставнедоступним; 5) з'явився новий доказ, який змінює пріоритет чи очікуваний вплив. Перегляд неозначає автоматичну зміну: спочатку готують доказ і варіанти.4. Заповнений навчальний приклад: Лозуватська громадаСТАТУСПРИКЛАДУВМ: наданий для методології документ «07_08_Лозуватська_СТГ_аналіз+пропозиції» міститьідею термомодернізації закладу освіти та широкий орієнтовний діапазон вартості. Нижчепоказано заповнений навчальний маршрут, а не проєкт чинної стратегії громади. Усі новіформулювання позначені НГ, а дані, рішення й статуси, яких немає у вихідному матеріалі, - ПП.Елемент S01-S06Заповнений навчальний записСтатус і що підтвердитиS01. МандатМета процесу: перевірити, чи має енергетична стійкістьмережі громадських будівель стати оперативною ціллю абопакетом заходів чинної/оновленої стратегії.НГ. ПП: чинна стратегія, рішенняпро її затвердження, потреба воновленні, виконавчий орган,координатор і календар.S02. Вихідний фактУ ВМ є ідея термомодернізації закладу освіти та орієнтовнийдіапазон 50-200 млн грн.ВМ. Діапазон не є кошторисом,бюджетом або доказомпріоритету. ПП: назва об'єкта,дата оцінки, склад заходів іджерело ціни.S02. Прогалина данихНемає перевірених у прикладі даних про фактичнеспоживання, погодну нормалізацію, технічний стан,вентиляцію, доступність, режим укриття, перерви послуги йопераційні витрати.ПП: енергоаудит, технічнеобстеження, рахункищонайменше зарепрезентативний період,паспорти систем, журнал режимівта власник даних.S03. ПроблемаБудівля або мережа будівель може не забезпечуватибезпечний, доступний і фінансово стійкий рівеньосвітньої/громадської послуги під час холоду таенергетичних перебоїв.НГ. ПП: які саме будівлі, групикористувачів, години послуги,температура, якість повітря,аварії, витрати й наслідки.