Криворізька агломерація Настільна книга проєктівСторінка 155 / 344

V2. Донорська і інвесторська матриці

Практикум V. Інвесторська конкурентоспроможність без необґрунтованих обіцянок · сторінка 155 з 344

Читати текстову версію сторінки 155
V2. Донорська і інвесторська матриціПрактикум V. Інвесторська конкурентоспроможність без необґрунтованих обіцянокРедакція станом на 18.08.2026155V2. Донорська і інвесторська матриціДонор → критерій → доказ → перевагаДонорський критерійДоказЩо знижує ризик донораКонкурентна перевагаВідповідність програміТочний конкурс, ціль, допустимийзаявник і діяльність.Менше ризику формальноїневідповідності.Команда подає правильнийпроєкт у правильне вікно.Суспільний результатБаза, ціль, методика, користувачі,розподіл вигод.Результат можнаперевірити.Грант прив'язаний до зміни,а не до перелікуобладнання.ГотовністьРішення, земля, оператор,календар, бюджет, дозволи.Менше ризику затримки йповернення коштів.Коротший шлях віддоговору до результату.СталістьОпераційні витрати, персонал,ремонт, дані, план після гранту.Актив не зупиниться післяфінансування.Доведена життєздатністьпослуги.Інвестор → ризик → дохід → доказКому / який ризикЯк виникає дохід або поверненняПервинний доказЩо є перевагоюОператор / ризикдоступностіПлата лише за доступну послугувстановленої якості; відрахуванняза простій.Проєкт платіжного механізму,стандарт послуги, даніконтролю.Показник якостівимірюється іперебуває вмежах контролюоператора.Інвестор / ризик попитуТариф користувача, договір купівліпродукції або інший дозволенийдохід.Дослідження попиту, історичнідані, договори/листи з умовами,правила тарифу.Базовий сценарійне тримається нанепідтвердженомузростанні.Банк / ризик грошовогопотокуПовернення боргу з коштів,доступних для обслуговуванняборгу.Фінансова модель, договоридоходу, рахунки, борговийграфік, сценарії.Є запас післяопераційнихвитрат, податків,резервів іобов'язковихплатежів.Стратегічний партнер /ризик сировиниМаржа від перероблення або платаза послугу за наявності потрібногообсягу.Виміряний потік, якістьсировини, право на неї,договори постачання.Обсяг і якістьпідтверджені неопитуванням, ажурналами йконтрактами.Публічна сторона /бюджетний ризикНе дохід, а доступна послуга запередбачуваним довгостроковимплатежем.Прогноз бюджету, правовапідстава, ліміти, сценарії таоблік зобов'язань.Платіж не витісняєкритичні послуги впесимістичномусценарії.ПРАВИЛОКОНКУРЕНТНОЇПЕРЕВАГИПеревага існує лише тоді, коли конкретний ризик зменшено конкретним договором, правом,даними, резервом або перевіреним процесом. Гарна презентація не компенсує непідтвердженийдохід.