Матриця взаємодоповнюваності партнерівЧастина E. Європейські проєкти поза DREAMРедакція станом на 18.08.2026179РольЩо робитьЩо перевірити до згодиЧого не обіцятиБенефіціар /партнер (beneficiary/ partner)Виконує визначені завдання, несевідповідальність за власні витрати,докази, продукти й зобов'язання загрантовою угодою.Юридична прийнятність,операційна спроможність, бюджет,названа команда, доступ доданих/активу і внутрішні рішення.Що лист підтримкидорівнює готовностістати бенефіціаром.Керівник робочогопакетаПланує й інтегрує конкретний робочийпакет, управляє стиками, якістю,ризиками та своєчасністюрезультатів.Предметну компетенцію, реальнудоступність людей, правокоординувати партнерів і ресурсна управлінське завдання.Що робочий пакетможна очолити безресурсу науправління.Асоційована / іншаспеціальна рольВиконує лише те, що дозволяєконкурс і відповідна модель участі;права на фінансування та обов'язкиможуть відрізнятися.Точне визначення вконкурсі/моделі угоди, правилокраїни, бюджетний режим,відповідальність, доступ доінтелектуальної власності й даних.Що всі назви ролейвзаємозамінні міжпрограмами.Заінтересованасторона безгрантової роліНадає потребу, зворотний зв'язок,доступ до користувачів абополітичний діалог без статусубенефіціара, якщо це дозволено йчесно описано.Згоду, запобіжники, захист даних,відсутність прихованогооплачуваного завдання іреалістичність залучення.Що консультативнаучасть створює правона бюджет.Матриця взаємодоповнюваності партнерівПартнер приноситьДоказ до поданняЗалежність, яку треба керуватиМісце демонстрації ікористувачівПраво доступу, власник активу, зобов'язанняоператора, дані вихідної лінії.Дозволи, безпека, простій послуги,операційні витрати і змінакерівництва.Технологію або методПопередні результати, права інтелектуальноївласності, готовність, ключовий персонал,докази роботи.Залежність від одногопостачальника, незавершенийпродукт, попередня й створенаінтелектуальна власність.Наукову оцінкуСхема оцінювання, методи, план даних,незалежність аналізу, спроможність допублікації.Конфлікт між швидкістю виконання ічистотою доказу.Соціальну довіру й спільнепроєктуванняМережа користувачів, практика запобіжників,компетенція доступності.Формальне залучення,перевантаження людей, персональній чутливі дані.Європейську мережутиражуванняГромади-послідовниці, канали, зобов'язаннящодо тиражування, доступ до формуванняполітики.Комунікація без впровадження,нецільові аудиторії, завищенагеографія.Управління грантомПроцедури, попередні гранти,фінансовий/закупівельний персонал,аудиторський слід.Надмірна централізація і слабкавідповідальність керівників робочихпакетів.Перед включенням партнера проведіть коротку належну перевірку: юридична назва і PIC; статус у реєстрі;прийнятність країни й типу суб'єкта; санкційні перевірки та підстави виключення за застосовністю;фінансова й операційна спроможність; конфлікт інтересів; попередня інтелектуальна власність; обмеженняданих/безпеки; потрібні закупівельні або субпідрядні зв'язки. Це не недовіра - це захист консорціуму відпізнього обвалу.