Наскрізний кейс. Робочий реєстр ідей Криворізької агломерації без підміни автономії громадМодуль 13. Галузеві лабораторії: від реального кейсу до керованого портфеляРедакція станом на 18.08.2026279Наскрізний кейс. Робочий реєстр ідей Криворізької агломерації безпідміни автономії громадКейс 13.12. Спільний портфель потреб і проєктівСТАТУС КЕЙСУПФ - публічний меморандум громад і заявлені наступні кроки; ВМ - чотири осі цієї книгиПідтверджено: Публічне повідомлення від 06.05.2026 описує меморандум громад як основу дляформування Криворізької агломерації, збереження автономії кожної громади та наступні кроки:інвентаризацію потреб, тематичні робочі групи й формування портфеля пріоритетних проєктів.Не доведено: Меморандум не доводить затверджений спільний портфель, бюджет, пріоритеткожного проєкту або делегування повноважень. Чотири лабораторні осі цієї книги не є офіційнимпереліком напрямів. Кожна громада має підтвердити дані, рішення та свою участь належноюпроцедурою.Робочий діагноз. Окремі громади мають взаємозалежні мережі, трудові поїздки, екологічні потоки йпослуги. Портфель потрібен, щоб бачити залежності, прибирати дублювання й вибирати послідовність,але не щоб забрати автономні рішення або розподіляти ресурси політично.Альтернативи, які треба порівняти1Обмін інформацією без спільного фінансування.1Координація суміжних автономних проєктів через спільні індикатори й календар залежностей.1Спільна програма/проєкт лише для підтвердженої міжтериторіальної послуги та законного механізмуспівробітництва.1Портфельна черга: підготовка даних, ТЕО, фінансування й реалізація різними хвилями за прозоримскорингом.Перевірка реальністю1СТОП-УМОВА: картка проєкту не має рішення/мандата громади, власника даних і відповідального занаступну дію.1СТОП-УМОВА: одна й та сама вигода або бенефіціар двічі пораховані в кількох проєктах.1СТОП-УМОВА: спільний масштаб заявлено без карти потоків/користувачів та розподілу витрат і вигод.1СТОП-УМОВА: скоринг приховує ваги, конфлікти інтересів або системно відсуває менші/уразливітериторії.1СТОП-УМОВА: портфельний адміністратор змінює офіційні дані, DREAM-статус або рішення замістьуповноваженого суб’єкта.Індикатор результатуЯк вимірювати без вигадуванняДоказово готові карткиЧастка карток із джерелом, базою, альтернативами, власником, рішенням інаступною брамою.Залежності з власникомЧастка критичних залежностей, що мають відповідального, строк іпідтверджений спосіб розв’язання.Усунене дублюванняВипадки подвійного рахунку/паралельної інфраструктури, виправленіпротоколом рішення.Територіальна справедливістьРозподіл вигод, витрат і ризиків за громадами та групами; методикапублічна.Рух через брамиКартки, що перейшли далі лише з повним пакетом; повернення неприховуються як «затримки».