Як пояснити громаді за три хвилиниМодуль 7. Попереднє й інвестиційне ТЕО: п'ять обґрунтуваньРедакція станом на 18.08.202642ВМ | МАТЕРІАЛДЛЯМЕТОДОЛОГІЇНаданий приклад інвестиційного ТЕО «Стійкий дім» показує ланцюги публічної цінності тепла,води, водовідведення й електробезпеки. Його можна використовувати як методичний прикладструктури, але всі цифри, статуси і припущення перевіряються перед перенесенням до іншогопроєкту.Алгоритм1Зафіксуйте варіант «нічого не робити» і щонайменше дві здійсненні альтернативи, якщо контекстдозволяє.2Встановіть однаковий горизонт і критерії порівняння: результат, капітальні витрати, операційнівитрати, час, ризик, клімат, доступність, операційна спроможність.3Порахуйте повну життєву вартість: підготовка, земля, проєктування, закупівля/будівництво, нагляд,експлуатація, ремонт, заміна, завершення.4Перевірте попит і потужність, щоб не створити надлишковий або недостатній актив.5Проведіть ринкову перевірку без підгонки специфікації під одного постачальника.6Визначте механізм фінансування, співфінансування, валютні та інфляційні ризики, доступністьтарифу/послуги.7Складіть план реалізації, структуру команди, RACI, реєстр ризиків і модель змін.8Перевірте запобіжні вимоги, землю, майно, ТУ, проєктну й дозвільну готовність за застосовністю.9Документуйте причину вибору, а не лише опис переможної альтернативи.Типова помилка і стоп-факторСТОПКомерційна пропозиція названа кошторисом; операційні витрати відсутні; альтернативидекоративні; власник активу не підтверджений; обладнання дешеве в закупівлі, але недоступне времонті; фінансова модель починається з очікуваного гранту.Як пояснити громаді за три хвилиниГОТОВИЙТЕКСТТЕО відповідає не на запитання «скільки коштує будівництво», а «чому саме це рішення єнайкращим і чи зможемо ми його реалізувати та утримувати». Ми порівнюємо альтернативи заоднаковими критеріями й рахуємо всю життєву вартість, а не тільки стартову ціну.Міні-вправаЗАВДАННЯВаріант А коштує 20 млн грн і потребує 6 млн грн операційних витрат щороку. Варіант Б коштує35 млн грн і потребує 2 млн грн щороку. Чи можна обрати А як дешевший?ВІДПОВІДЬНі, стартової ціни недостатньо. Треба застосувати однаковий горизонт, дисконтування/методику,ремонт, ризики, якість результату й доступність фінансування. За кілька років Б може мати нижчужиттєву вартість, але рішення робиться лише після повного порівняння.