Un agenda d’investissement commun pour une action coordonnée
Un agenda d’investissement concret reliant les habitants, les communes, les infrastructures et les entreprises de l’agglomération de Kryvyï Rih.
Kryvyi Rih Agglomeration
L’Agglomération de Kryvyï Rih désigne ici un cadre volontaire de coopération intercommunale entre collectivités autonomes constituant un territoire fonctionnel interdépendant. Le terme *agglomération* est employé au sens territorial et fonctionnel ; il ne désigne ni une catégorie juridique française de coopération intercommunale ni un niveau de tutelle entre collectivités participantes. Structure : Priorité thématique → Programme → Domaine d’intervention
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La vulnérabilité des ressources, le vieillissement des réseaux, les pertes d’eau, les besoins importants de l’économie et l’aggravation des risques climatiques et sécuritaires imposent une transformation systémique. L’objectif est de passer de réponses fragmentées à une gestion résiliente, diversifiée et efficiente garantissant un accès durable à une eau propre et abordable. Les interventions portent sur la sécurité hydrique, l’utilisation rationnelle de l’eau, la modernisation des infrastructures, la réutilisation, la restauration du cycle de l’eau, les solutions fondées sur la nature, la numérisation et la capacité d’investissement.
L’intensité énergétique, les besoins de modernisation et la vulnérabilité des infrastructures critiques aux ruptures d’approvisionnement constituent un double défi économique et de résilience. L’objectif est de construire un système énergétique plus efficace, décentralisé, flexible et bas carbone. Les interventions couvrent la rénovation, les renouvelables, le stockage, les communautés énergétiques, les systèmes locaux, les réseaux de chaleur, la gestion numérique et la résilience des infrastructures.
La force industrielle du territoire constitue un avantage majeur, mais la concentration de l’emploi et de la valeur ajoutée dans quelques filières accroît sa vulnérabilité structurelle. L’objectif n’est pas de substituer une économie à une autre, mais de moderniser l’appareil productif tout en diversifiant les activités, les technologies et les compétences.
Les mutations démographiques liées à la guerre, le vieillissement, les inégalités territoriales d’accès aux services et les besoins croissants des vétérans, des familles, des enfants et des personnes en situation de handicap exigent une organisation plus intégrée et centrée sur la personne.
Les volumes considérables de flux industriels côtoient des enjeux de déchets municipaux, de passifs environnementaux et de sous-produits industriels. L’objectif est de transformer progressivement les déchets et sous-produits valorisables en ressources tout en réduisant les incidences sanitaires et environnementales.
Le climat sec, la fréquence accrue des épisodes de chaleur et de sécheresse, le stress hydrique et les paysages industriels dégradés font de l’adaptation climatique un enjeu territorial. L’objectif est de réduire les vulnérabilités tout en restaurant les fonctions naturelles de refroidissement, de rétention d’eau, de protection des sols et de continuité écologique.
Les distances, la dispersion de l’habitat et la concentration des emplois et services spécialisés créent des écarts importants d’accessibilité. L’objectif est d’organiser la mobilité selon les besoins d’accès à l’emploi, à l’éducation, à la santé et aux services. La démarche associe un Plan de mobilité urbaine durable (SUMP — Sustainable Urban Mobility Plan) adapté au territoire fonctionnel, transports collectifs, multimodalité, transport à la demande, mobilité active et connectivité logistique.
Les risques liés à la guerre s’ajoutent aux risques industriels, technologiques, climatiques et infrastructurels. L’objectif est de passer d’une logique de réaction isolée à un système territorial intégré capable d’anticiper, d’alerter, de protéger, de maintenir les services essentiels et d’organiser la solidarité entre collectivités.
Le territoire associe un cœur urbain et industriel puissant à des collectivités plus petites et à de vastes espaces ruraux et périphériques. L’objectif est un territoire fonctionnel polycentrique dans lequel la coopération renforce l’autonomie des collectivités et permet une répartition plus équilibrée des bénéfices de l’investissement.
Le patrimoine industriel, les paysages de steppe et les identités culturelles locales constituent un capital territorial distinctif mais encore fragmenté. L’objectif est d’en faire une offre commune capable de renforcer la cohésion et la diversification économique sans effacer les identités locales.
La réussite de l’agglomération dépend de la capacité de collectivités autonomes à définir leurs intérêts communs, à prendre des décisions prévisibles et à agir ensemble sans créer de relation de subordination. L’objectif est une gouvernance durable, transparente et fondée sur les données.
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