Visuel éditorial de « Complexe de sécurité hydrique du nord de Kryvyï Rih » : infrastructures, personnes et intervention technique centrale, sans suggérer que le projet est achevé.
InfrastructureEn préparation

Identifiant du projet source · AFD

Complexe de sécurité hydrique du nord de Kryvyï Rih

Un nouveau système de 83 000 m³/jour doit diversifier l'alimentation d'environ 150 000 personnes.

Contact pour ce projet

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Intérêt pour l’agglomération

Infrastructure d'ancrage du cœur de services et d'emplois de l'agglomération; la desserte directe d'autres communes n'est pas démontrée.
Cette section est une appréciation éditoriale de la portée fonctionnelle. Elle ne modifie ni le propriétaire, ni le territoire bénéficiaire, ni la gouvernance indiqués par la source.

02

Dossier du projet

Le projet dans sa logique opérationnelle: le système transformé, le fonctionnement de l’intervention, le chemin vers l’exploitation et les preuves encore nécessaires avant tout engagement responsable.

01

Le système à l’origine du projet

Le nord de Kryvyï Rih dépend d'une chaîne d'alimentation en eau limitée et fortement sollicitée. Le complexe proposé doit créer une voie supplémentaire de la ressource à l'usager: captage, pompage, traitement et environ 23 kilomètres de conduite principale. La capacité nominale annoncée est de 83 000 mètres cubes par jour; les quelque 150 000 bénéficiaires constituent une prévision. Fonctionnellement, l'ouvrage soutient le cœur résidentiel, serviciel et économique de l'agglomération. La source n'établit ni desserte directe d'autres communes ni nouvelle autorité d'agglomération.

02

Comment fonctionne l’intervention

Le système doit être conçu comme une seule chaîne hydraulique et sanitaire: prélèvement d'eau brute, pompage, traitement, reprise d'eau traitée, transport principal et raccordement contrôlé au réseau récepteur. Il faut dimensionner ensemble demandes moyenne et de pointe, variabilité de la ressource, barrières de traitement, zones de pression, consommation électrique et modes de secours. Aux interfaces sont nécessaires mesures en ligne, confirmation en laboratoire, télégestion, alimentation de secours et organes d'isolement maintenables. Le tracé de 23 kilomètres exige aussi servitudes, franchissements, protection anticorrosion, analyse des coups de bélier et détection des fuites.

03

Du concept à un actif exploitable

La réalisation devrait commencer par les études hydrologiques, géotechniques et de tracé, la confirmation des critères de calcul et l'achèvement des procédures environnementales et réglementaires. Captage, usine de traitement, pompages, raccordements électriques et conduite peuvent ensuite être allotis avec des responsabilités d'interface explicites et un plan commun de mise en service. Le phasage doit préserver l'alimentation existante et prévoir des dispositions temporaires lors des raccordements sensibles. Essais de pression, désinfection, validation sanitaire, formation des opérateurs et dossiers de récolement doivent précéder le transfert. L'étude de faisabilité et l'inscription au programme ne prouvent pas les permis, le financement ou les marchés.

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Ce qui doit être démontré avant engagement

La due diligence doit vérifier le débit et la qualité saisonniers de la ressource, les droits de prélèvement, le foncier et les servitudes, les contraintes du tracé, les impacts environnementaux et sociaux, les conditions de raccordement et les hypothèses de demande. Elle doit tester coûts d'investissement et d'exploitation, énergie, réactifs, gestion des boues, résilience climatique et provisions. Le nombre prévu de bénéficiaires et le volume annuel exigent un calcul traçable. Avant engagement, il faut documenter stratégie d'achat, responsabilités aux interfaces, effets tarifaires, capacité de l'exploitant, financement de maintenance, risques calendaires et prise en charge des dépassements.

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Où un partenaire crée de la valeur

Les partenaires recherchés comprennent des ingénieries de l'eau ayant des références comparables en captage et traitement, des spécialistes de longues conduites sous pression et des entreprises capables de coordonner génie civil, mécanique, électricité et contrôle-commande. Les fournisseurs doivent assurer maintenance de cycle de vie, pièces de rechange et formation, au-delà de l'installation. Sont aussi requis laboratoires accrédités, experts environnementaux et sociaux, géotechniciens, conseils fonciers et réglementaires, ainsi qu'un metteur en service indépendant. Les financeurs doivent maîtriser l'infrastructure municipale, la commande transparente et l'abordabilité; l'intégrateur numérique, la télégestion, l'énergie et les fuites.

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Comment le projet crée de la valeur

  1. BesoinLa zone nord dépend d'une chaîne d'infrastructures limitée et fortement sollicitée.
  2. InterventionLe captage, les stations de pompage, le traitement et environ 23 km de conduite principale créeront une voie d'alimentation supplémentaire pour les habitants, les services publics et l'économie.
  3. RéalisationsUn nouveau système de 83 000 m³/jour doit diversifier l'alimentation d'environ 150 000 personnes.
  4. BénéficiairesInfrastructure d'ancrage du cœur de services et d'emplois de l'agglomération; la desserte directe d'autres communes n'est pas démontrée.
  5. Résultat attenduEffet attendu : Un nouveau système de 83 000 m³/jour doit diversifier l'alimentation d'environ 150 000 personnes.

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Tableau de preuves

Capacité nominale83000Cible
Volume annuel d’eau30000000Prévision
Bénéficiaires150000Prévision
Besoin de financement45000000Prévision

Lecture par les valeurs européennes

Accès équitable à l'eau, adaptation climatique, marchés transparents et réalisation responsable.

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Scénario indicatif de lancement

Les dates s’actualisent automatiquement: départ le premier jour du mois prochain, tout en conservant la durée et la séquence relative des phases indiquées par la source.

Début du scénario
Achèvement du scénario
  1. 01

    Études, conception et autorisations

  2. 02

    Construction du captage, du traitement et de la conduite

  3. 03

    Essais et mise en service

Ces dates servent uniquement à la planification et ne prouvent ni calendrier approuvé, ni marché, ni engagement financier.

06

Identité et maturité selon la source

Maître d’ouvrage
Kryvyi Rih City Council
Exécutant
CE “Kryvyi Rih City Development Institution”
Année du projet
2026
Maturité
Investment feasibility study included in the SPP of Kryvyi Rih City Territorial Community
Financement requis
€45 million
Délai cible de la source
48 months
Statut détaillé
Active

07

Contexte du projet issu de la source

Dérivés optimisés des images du projet source; la provenance de chaque élément reste traçable.

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Contact pour ce projet

Soutenez la prochaine étape vérifiée par une technologie, une expertise, un financement ou une capacité de partenariat.

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Source capturée et vérifiée le 24 août 2026

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